ERLÖSE
führen Ihr Geschäft.
Was Sie brauchen?
Fokus.
Also?
Managen Sie
FLOW
statt Ihr Organigramm!
Theory of Constraints
Der Engpass kontrolliert Ihren Fluss. Und bestimmt, wie viel Geld Sie verdienen. Besser, Sie kennen sich aus!
Theory of Constraints
Kanban
... macht den Fluss der Zieleinheiten sichtbar. Und führt Sie zum Engpass. Ändert nix, verändert alles.
Kanban
Lean
... erhöht den Durchsatz am Engpass. Und damit Ihren Gewinn. Vorausgesetzt, Sie vergessen zuvor, was Sie über Lean zu wissen glauben.
Lean
Agile Frameworks
... ergänzen eine Strategie zur Limitierung der Work in Progress. Und beschleunigen Ihre Time to Market. Davon profitiert Ihr ROI.
Agile Frameworks
Neues Terrain?
Wir nehmen Sie an der Hand ...
Was uns für Sie
BESONDERS
macht.
Sonst könnten Sie ja jeden engagieren!
Verlassen Sie sich nicht auf uns!
Aber auf die, bei denen wir in die Schule gegangen sind:
WILLIAM E. DEMING
Profit in business comes from repeat customers, customers that boast about your product and service, and that bring friends with them.
ELIYAHU M. GOLDRATT
Local optima do not add up to the optimum of the total.
RUSSELL A. ACKOFF
If you have money and no people, you can't do anything. But if you have people and no money, you can still do a lot.